Manejo de proyectos: Equipment Engineering | Takeoffs | Project Management

Para sus proyectos importantes, trabaje con los expertos.

Tiene mucho con que lidiar cuando se trata proyectos grandes y complejos…

...Y hay mucho que lograr y expeditar. Algunas licitaciones pueden resultar no ser exitosas a causa de papeleo incompleto o presupuestos mal calculados, faltas de cumplimiento con normas gubernamentales o a causa de equipos que simplemente no son competitivos. Una vez aprobado, un proyecto complejo puede causar gastos fuertes que salen del presupuesto, retrasos y penalizaciones si sus proveedores no tienen la capacidad de planificar, coordinar y expeditar para asegurar entregas en tiempo de su equipo. Pero eso no es todo, también necesita la flexibilidad de tener opciones para lograr una estrategia exitosa.

Expanda sus opciones

Ya que los directores de proyecto e ingenieros tienen mucho en sus manos, suelen apoyarse en fabricantes para configuraciones de equipo, apoyo en ingeniería y estrategias de precios. Al utilizar esta estrategia, sus opciones a menudo se limitan a un solo fabricante. Es por ello que usted necesita ProjectPro™, el servicio de manejo de proyectos de la división de proyectos a la medida de OneSource. Nuestro equipo de expertos puede evaluar distintas opciones y combinaciones de fabricantes, proporcionarle una estrategia exitosa y expeditar detalles logísticos que son tan críticos en la obtención de resultados a tiempo y dentro del presupuesto.   

Agregue valor a su éxito

Es raro que un equipo se especifique a los detalles exactos de una configuración, por lo que nuestro equipo ProjectPro™ puede ingeniar soluciones de valor para reducir su inversión inicial. También podemos recomendar soluciones de alto rendimiento para reducir los costos totales del ciclo de vida del equipo.

Piense en todas las licitaciones que podría ganar gracias a la estrategia de ingeniería de productos correcta. Ahora piense en todos los errores y sobregiros de costos que podría evitar teniendo al equipo correcto coordinando estrategias a su lado.

La próxima vez que tenga un proyecto importante en puerta, llame a los expertos: OneSource ProjectPro™

De qué se trata

ProjectPro™ ofrece análisis de valor, servicios de despliegue y manejo de productos para proyectos complejos. Nuestra división de proyectos a la medida (Product Packaging Division, PPD) es reconocida en todo  Estados Unidos como el líder de soluciones creadas para el menor costo total

• Un equipo altamente calificado de ingenieros, directores de proyectos y personal de servicio.
• Servicio completo de principio a fin, desde ingeniería de soluciones hasta despliegues y soporte post-instalaciones.
• Tipo de proyectos
  • Infraestructura compleja
  • Tratamiento de agua y aguas residuales
  • Servicios Públicos
  • Hospitales
  • Instalaciones Militares
• Productos
  • Interruptores de bajo, medio y alto voltaje
  • Transformadores, interruptores de transferencia y paralelos
  • Calidad en energía
  • Equipo de automatización y control
  • Servidores, PLCs y centros de control
  • Productos para el manejo de energía

Beneficios para su negocio

• Información de licitaciones completa y en tiempo; entregas, dibujos, y documentación específica para proyectos gubernamentales.
• Nuestra exitosa estrategia de ingeniería de product proporciona valor al cliente y la licitación al contratista.
• Nuestro manejo de proyectos y soporte logístico asegura entregas en tiempo del equipo correcto para impulsar su productividad, disminuir tiempos de adquisición y costos de inventario, respetando al mismo tiempo el presupuesto del proyecto.
• Una facturación flexible y precisa que se adapta a sus requerimientos contables, para un seguimiento de costos, facturaciones a clientes y pagos a OneSource.  

Cómo funciona el proceso

1. El proyecto se asigna a un especialista de proyecto, ingenieros de producto y directores de producto de nuestro equipo ProjectPro™.
2. El equipo analiza el proyecto para todas las especificaciones, esquemas, requisitos comerciales y detalles de facturación.
3. Si el proyecto se trata de ventas adicionales o actualizaciones, el equipo puede preparar un análisis de ahorros, rendimientos de inversión y de reembolso, incluyendo rebajas.
4. El equipo prepara los despliegues, las listas de materiales, la información de contenido para EE.UU., y entregas incluyendo dibujos y los documentos de especificaciones.
5. El equipo diseña un catálogo de producto específico a su proyecto para el beneficio de su personal y el nuestro.
6. Las órdenes se envían a los fabricantes y se expeditan para su entrega.
7. Rastreamos equipos específicos, tiempos de entrega y avances en todos los equipos de un proyecto in una sola aplicación.
8. El director de proyecto lleva a cabo reuniones de revisión mensuales y post proyecto con usted y su equipo para asegurar la satisfacción del cliente.