Importar orden
CribMaster: Secure Inventory Management | Disbursement | Replenishment
Cribmaster
CribMaster® y OneSource pueden cambiar todo con un enfoque sistemático que proporciona seguridad, rinde cuentas de su uso, presenta informes para la precisa asignación de costos, y un modelo de reposición basado en la demanda el cual optimiza su inventario por producto y minimiza el las faltas en el mismo. Así es como enfrentamos sus principales preocupaciones en materia de costos:
- Reducción de uso
La reducción de uso se trata de seguridad y confiabilidad. Cuando se limita el acceso a la gente correcta, y luego se rastrea la utilización del producto por empleado, el uso disminuye significativamente. Los empleados acumulan menos, pierden menos y una cantidad menor de inventario sale de la planta sin autorización. Cuando una máquina expendedora entrega herramientas reacondicionadas primero, se utiliza menos “inventario nuevo”. El sistema Cribmaster® ofrece cinco opciones distintas para acceso de seguridad, y puede limitar la cantidad de entrega de productos específicos a empleados y departamentos determinados.
- Reducción de costos de manejo de inventario
Si los costos de manejo del balance de su inventario se promedian entre un 18% a un 30%, considere que está pagando bastante más por materiales indirectos. La reducción de uso disminuirá el inventario requerido, el cual se puede reducir aún más a través de un modelo de abastecimiento basado en la demanda.
Si la demanda disminuye, los parámetros de mínimos y máximos de inventario pueden resultar en órdenes prematuras y altas cantidades. Si son demasiado bajos, pueden causar faltas de inventario y paros costosos. CribMaster® trabajar con mínimas y máximas o con el modelo de demanda de Gordon Graham, estableciendo puntos para reordenar y cantidades que se basan en el cumplimiento de la demanda actual.
- Reducción de costos de mano de obra
Nuestro proceso ubica maquinaria cerca del punto de utilización, cortando costos de mano de obra directos al reducir significativamente los viajes hacia las cajas de herramientas y el almacén. La mano de obra indirecta también suele pasarse por alto. Sin embargo, cuando consolida a sus proveedores, reduce el uso y utilización de órdenes por lote en toda la planta, se crean menos órdenes de compra, recibe menos envíos, procesa menos facturas y emite menos pagos.
- Reducción de costos por paros
Además del costo excesivo de envíos inmediatos y el tiempo que toma adquirir productos de manera urgente, los costos más elevados a causa de falta de inventario puede ser la pérdida de tiempos de producción resultando en incrementos de tiempo extra, fechas de entrega tardías, penalizaciones por contrato y la pérdida de clientes.
¿Por qué OneSource? Capacidad de sistemas inigualable
Además del rendimiento de sus productos, existen cinco claves principales al éxito con una solución de ventas industrial.
- La maquinaria el sistema que las opera.
- La integración del sistema del distribuidor a la maquinaria.
- La recolección y refinamiento de los datos de sus productos, personal y departamentos.
- La manera en la que el distribuidor trabaja con otras personas.
- La calidad del inventario y servicio del distribuidor.
Consideramos que el Sistema de Información, el Refinamiento de Datos y la capacidad de Integración de Onesource son inigualables en el mercado. Sabemos cómo refinar datos del producto y configurar capacidades a la medida para integrarlos a sus sistemas de información si es necesario. Somos expertos en afinar sistemas de reabastecimiento de inventarios con el fin de optimizar sus costos de manejo y sus porcentajes de inventario.
Una vez que la maquinaria está instalada y se han generado las órdenes de reabastecimiento, puede contar con la excelente gama de productos de OneSource, su cumplimiento a tiempo, su suporte técnico y su gran servicio. Hemos ingeniado un servicio de procesos a la perfección. Sabemos cómo ser flexibles para cumplir con las necesidades únicas de cada cliente.
Características del equipo y sistema CribMaster®
- Gran seguridad y características para limitar elementos.
- Rastreo específico por departamento, persona o proyecto para una confiabilidad total.
- Contabilidad por parte de múltiples centros de costos definidos por los usuarios.
- Niveles ilimitados de creación de kits.
- Optimización de inventario y órdenes
- Alertas para notificar niveles de inventario críticamente bajos.
- Funciona con escáners CM para proporcionar movilidad.
- Monitoreo de inventario consignado para cuentas de insumos integradas
- Bases de datos SQL™, Oracle™, SQL Express™
- Reportes de análisis de inteligencia de negocios (cantidad de órdenes, desempeño de vendedores, etc.)
- Incluye tanto modelo de servidor cliente como CM en línea.
- Más de 190 modelos para personalizar reportes usando Crystal Reports™
- Rastreo seriado extenso, monitoreo e inspecciones
- Capacidad de fácil integración con open data source, flat file y EDI
- Funciona con más de 20 lugares de uso para sus dispositivos de entrega y dispositivos RFID.
Elimine problemas de ganancias causados por material indirecto
¿Tiene estos problemas?
- ¿Los paros le causan costos excesivos, tiempos extra y entregas tardías?
- ¿Demasiados pedidos urgentes para conseguir partes para su producción?
- ¿Faltas de inventario frecuentes y las entregas de inventario indirecto son muy bajas, causando costos altos?
- ¿Demasiados viajes hacia el inventario de herramientas y el almacén para conseguir partes?
- ¿Sus departamentos y unidades están acumulando su propio inventario sin seguridad?
- ¿Inventarios perdidos, utilización no autorizada?
- ¿Demasiado tiempo invertido en lidiar con proveedores incumplidos?
CribMaster® y OneSource pueden cambiar todo con un enfoque sistemático que proporciona seguridad, rinde cuentas de su uso, presenta informes para la precisa asignación de costos, y un modelo de reposición basado en la demanda el cual optimiza su inventario por producto y minimiza el las faltas en el mismo. Así es como enfrentamos sus principales preocupaciones en materia de costos:
- Reducción de uso
La reducción de uso se trata de seguridad y confiabilidad. Cuando se limita el acceso a la gente correcta, y luego se rastrea la utilización del producto por empleado, el uso disminuye significativamente. Los empleados acumulan menos, pierden menos y una cantidad menor de inventario sale de la planta sin autorización. Cuando una máquina expendedora entrega herramientas reacondicionadas primero, se utiliza menos “inventario nuevo”. El sistema Cribmaster® ofrece cinco opciones distintas para acceso de seguridad, y puede limitar la cantidad de entrega de productos específicos a empleados y departamentos determinados.
- Reducción de costos de manejo de inventario
Si los costos de manejo del balance de su inventario se promedian entre un 18% a un 30%, considere que está pagando bastante más por materiales indirectos. La reducción de uso disminuirá el inventario requerido, el cual se puede reducir aún más a través de un modelo de abastecimiento basado en la demanda.
Si la demanda disminuye, los parámetros de mínimos y máximos de inventario pueden resultar en órdenes prematuras y altas cantidades. Si son demasiado bajos, pueden causar faltas de inventario y paros costosos. CribMaster® trabajar con mínimas y máximas o con el modelo de demanda de Gordon Graham, estableciendo puntos para reordenar y cantidades que se basan en el cumplimiento de la demanda actual.
- Reducción de costos de mano de obra
Nuestro proceso ubica maquinaria cerca del punto de utilización, cortando costos de mano de obra directos al reducir significativamente los viajes hacia las cajas de herramientas y el almacén. La mano de obra indirecta también suele pasarse por alto. Sin embargo, cuando consolida a sus proveedores, reduce el uso y utilización de órdenes por lote en toda la planta, se crean menos órdenes de compra, recibe menos envíos, procesa menos facturas y emite menos pagos.
- Reducción de costos por paros
Además del costo excesivo de envíos inmediatos y el tiempo que toma adquirir productos de manera urgente, los costos más elevados a causa de falta de inventario puede ser la pérdida de tiempos de producción resultando en incrementos de tiempo extra, fechas de entrega tardías, penalizaciones por contrato y la pérdida de clientes.
